Wir arbeiten mit Ihrem Team an konkreten Ergebnissen: klarere Prozesse, bessere Margen und eine Strategie, die zu Ihrem Markt passt.
Gespräch vereinbarenJedes Projekt beginnt mit einer Analyse Ihrer aktuellen Situation. Erst danach entscheiden wir gemeinsam, welche Massnahmen den grössten Hebel haben.
Gemeinsam definieren wir Ihre Positionierung, Zielmärkte und Wachstumspfade. Das Ergebnis ist ein Strategiepapier von 20 bis 40 Seiten, das Ihr Führungsteam als Entscheidungsgrundlage nutzt. Die Erarbeitung dauert in der Regel sechs bis acht Wochen.
Wir kartieren Ihre Abläufe, identifizieren Engpässe und testen Verbesserungen direkt im Betrieb. Bisherige Projekte haben Durchlaufzeiten um 15 bis 35 Prozent reduziert. Der typische Zeitrahmen liegt bei drei Monaten.
In Einzelsitzungen oder Workshops begleiten wir Geschäftsleiter und Abteilungsverantwortliche. Der Fokus liegt auf Entscheidungsfindung, Teamführung und Konfliktlösung. Ein Coaching-Zyklus umfasst acht bis zwölf Sitzungen à 90 Minuten.
Bevor Sie in einen neuen Markt investieren, erstellen wir eine fundierte Analyse: Wettbewerber, Preisstrukturen, regulatorische Hürden. Sie erhalten einen Report mit konkreten Empfehlungen, ob und wie ein Markteintritt sinnvoll ist.
Insight Consult Pro wurde 2016 in Neuchâtel gegründet. Unser Team besteht aus neun Beraterinnen und Beratern mit Hintergründen in Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen und Organisationspsychologie.
Wir arbeiten branchenübergreifend, haben aber besonders viel Erfahrung in der Medizintechnik, im Maschinenbau und bei Finanzdienstleistern. Über 120 Projekte haben wir seit der Gründung abgeschlossen.
Unser Büro liegt am Lindenhofweg, wenige Gehminuten vom Bahnhof Neuchâtel entfernt. Kundentermine finden wahlweise vor Ort, bei Ihnen im Unternehmen oder per Video statt. Viele Projekte kombinieren alle drei Formate.
Was uns von grösseren Beratungshäusern unterscheidet: Sie sprechen immer mit denselben Personen, die auch die Analyse durchführen. Es gibt kein Junior-Team, das im Hintergrund die eigentliche Arbeit erledigt.
Drei Rückmeldungen aus den letzten zwei Jahren:
«Insight Consult Pro hat unsere Logistikkette in vier Monaten so umstrukturiert, dass wir pro Quartal rund 80 000 Franken einsparen. Die Zusammenarbeit war direkt, ohne unnötige Präsentationsschleifen.»
— Claudia Wenger, COO bei MediFlex AG
«Für unseren Markteintritt in Deutschland brauchten wir eine ehrliche Einschätzung, keine Verkaufsshow. Genau das haben wir bekommen: klare Zahlen, realistische Szenarien und eine Empfehlung, die sich bewährt hat.»
— Thomas Rüegg, Geschäftsführer Rüegg Precision
«Das Führungs-Coaching hat mir geholfen, schwierige Gespräche mit meinem Kader anders zu führen. Nicht weicher, sondern klarer. Mein Team hat das sofort bemerkt.»
— Nadia Berset, Leiterin Finanzen, Alpentech SA
Beschreiben Sie kurz Ihr Anliegen. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen.
9877 Lindenhofweg, 2000 Neuchâtel, Neuchâtel, Switzerland
